蓄足绿能底“气”
时间:2026-10-15 A+   A- 举报

本报记者 高思远

秋日的吕四港海风浩荡,广汇能源启东LNG分销转运站巨型储罐群巍然耸立,纵横交错的管廊串联起码头与仓储区。广汇能源启东公司生产运行部部长刘国羽手持巡检仪,沿管廊逐段核查设备运行参数,这是他扎根启东六年来,日复一日的工作常态。

作为国家油气改革试点项目,广汇能源启东LNG分销转运站是民营企业投资新建LNG码头的典范。这里总罐容82万立方米,具备年500万吨的周转能力。2020年,有着十余年化工行业从业经验的刘国羽,看准LNG清洁能源的发展前景,从河南安阳来到启东,成为广汇能源启东公司的一名工艺工程师。

“初到启东就觉得这座滨海城市干净整洁、气候宜人,再加上紧邻上海的区位优势和行业发展潜力,我当即决定留下。”刘国羽回忆,初来乍到的他从一线工艺管理做起,摸流程、钻技术,快速适应了LNG生产的特殊要求。2022年,凭借扎实的专业能力和管理实绩,他成长为生产运行部部长,扛起全厂生产运行管理的重任。

LNG生产,低温是绕不开的技术难点,对设备材质、工艺和安全性要求极高。卸船期间大量BOG气化天然气只能火炬放空,曾是困扰行业的共性难题。“看着宝贵的天然气白白烧掉,既不环保也不经济,我们就憋着劲要啃下这块硬骨头。”刘国羽带领团队反复推演方案、论证可行性,最终通过增设CNG压缩机接入高压气化外输管线,成功实现BOG天然气全量回收外输国家管网。

技术上的突破,让刘国羽对生产运行有了更深的理解,而真正考验这支队伍的,是每一次与时间赛跑的应急保供。“最难忘的是2020年冬天。”刘国羽回忆,那一年寒潮来袭,全市天然气保供需求陡增,企业生产负荷高。他牵头调整值守模式、增派现场力量,带领团队连续奋战,稳稳保障了启东及周边地区天然气稳定供应。“那段时间,大家伙儿都是连轴转,但没有一个人退缩。”刘国羽说,能源保供是民生大事,再难也得顶上去。

扎根一线以来,刘国羽获得了多项实用新型专利,解决生产技术难题十余项;今年“五一”,他获评“南通市劳动模范”。而荣誉面前,他更看重团队成长。他坚持“传帮带”传统,老员工主攻新设备、新工艺培训,跟上技术迭代;新员工实行岗前培训、师徒结对。如今,不少年轻员工在他的帮助下已成长为工艺班长、骨干工程师,成为生产一线的中坚力量。

在刘国羽看来,技术可以攻关,队伍可以培养,但安全始终是悬在头顶的一根弦。他推行“日巡检”、交接班安全誓言、工程师分班“包干”等管理制度,初期员工们有抵触情绪,加上安全意识薄弱,制度执行不到位。“我不搞硬压,就拿着事故案例跟大家讲危害、算得失,让骨干带头做示范,慢慢大家就理解了。”渐渐地,员工从不认可到理解,再到自觉执行,班组管理水平和执行力明显提升。

从技术攻关到团队管理,刘国羽把“履好职、尽好责”写进每一次巡检、每一次操作、每一次创新。“LNG行业责任重大。”望向连绵的储罐,他语气平静而坚定,“未来我会继续立足岗位,深耕一线,用专业能力和管理能力,带领团队扛起绿色能源保供责任,为保障企业和地方经济发展继续奋勇前行。”