◇本报评论员

8月28日，我市在上海浦东举办2026启东（上海）投资合作恳谈会；8月29日至30日，全市专业化招商队伍能力提升培训班紧锣密鼓开班。从叩门招商的“主动出击”，到强基固本的“充电蓄力”，这一系列紧凑安排，进一步释放出高水平招商引资就是启东全局工作“头版头条”的强烈信号，传递出全市上下“干字当头、一刻不等、一拍不慢”攻坚突破的紧迫状态。

今天是9月的第一天。三季度工作已进入最后攻坚、最后冲刺的关键窗口期。能否在这个紧要时段跑出加速度、干出新气象，直接决定全年目标任务的完成质效。我们必须以等不起的紧迫感抢抓机遇、坐不住的责任感攻坚克难、慢不得的危机感奋勇争先，全力以赴拼项目、优环境、强队伍，坚决打赢三季度收官攻坚战，在“十五五”开局之年交出一份厚重提气的过硬答卷。

收官攻坚三季度，必须紧抓项目“主引擎”，以建设之“进”支撑发展之“稳”。市第十五次党代会明确了未来五年“深耕跨江向海、奋进下个千亿”的发展主题，全力打造上海北翼临港创新转化承载地，勇当江苏向海图强龙头板块。处于“左右逢源”黄金发展期的启东比以往任何时候更需要优质企业、优质项目的强力支撑。要强化基金招商、以商引商、产业链招商，建强产业、科技、服务业三支专业化招商队伍，围绕新质生产力赛道绘制招商图谱，靶向引进链主企业与科创项目。尤其要聚焦“2+2+3+X”现代化产业集群体系，纵向做透产业链上下游贯通整合，横向做强关联产业协同集聚。坚持“项目为王”不动摇，紧扣项目全生命周期管理，完善“全链条跟进、全流程服务”工作机制，实行“清单化管理、节点化推进”模式，对在建项目倒排工期、挂图作战，对新开工项目靠前服务、跟踪督办，确保项目建设环环相扣、压茬推进。同时要高度重视存量企业的挖潜增效，支持本土企业技改扩能、数字化转型，让“老树发新芽”“小苗成大树”，实现外来项目招引与既有企业壮大双向发力。此外，要持续加大低效用地盘活力度，以集约换效益，破除土地要素制约瓶颈，为优质项目腾挪出充足发展空间。

收官攻坚三季度，必须激活环境“强磁场”，以服务之“优”支撑发展之“基”。好的营商环境是企业扎根生长的土壤，是产业枝繁叶茂的根基。要持续深化“放管服”改革，推进政务服务标准化、规范化、便利化建设，持续推行“一件事一次办”“一网通办”“容缺受理”等创新举措，让办事环节更少、时间更短、成本更低。要完善常态化政企沟通机制，做到“有求必应、无事不扰”，真正把企业的“烦心事”当成政府的“心头事”来办。要落实好各项惠企纾困政策，推动减税降费、金融支持、用工保障等政策直达快享、免申即享，让政策红利从“纸上”真正落到企业“账上”。同时完善城市功能配套，提升教育、医疗、交通等公共服务水平，让企业和人才不仅“进得来”，更能“留得住、发展好”，让启东成为要素集聚的“磁场”、企业发展的“沃土”、投资兴业的“宝地”。

收官攻坚三季度，必须锤炼干部“硬肩膀”，以作风之“实”支撑发展之“效”。蓝图绘就，部署已定，关键在干部队伍的执行力和战斗力。要引导广大干部下沉一线、靠前服务，以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感投入战斗，在项目现场比进度、在服务窗口比温度、在攻坚克难中比担当，真正把“规划图”变成“施工图”。要强化干部专业能力培训，围绕新质生产力、基金招商、产业链培育、数字化转型等前沿领域，开展精准化、实战化培训，切实解决“本领恐慌”问题，提升干部适应新形势、应对新挑战的能力水平。要完善考核激励机制，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，激发干部干事创业的内生动力，确保各项决策部署从纸上落到地上、从口头落到心头。

战鼓催征，唯有实干。三季度的攻坚力度，直接标定全年发展的最终高度。让我们以实干破局、以奋斗作答，让跨江向海的每一步都铿锵有力，让奋进千亿的每一天都闪闪发光！