融媒体记者 陈小菊 丁路健

为保障医用物资原料供应，刚刚过去的这个春节，江苏华峰超纤有限公司生产部门未有停工，按照“外防输入、内防扩散，全员防疫”要求，注重源头预防、科学预防，实现防疫情、促生产两手抓、两不误。

防控方案落实到每一个“具体员工”

2月8日上午10点半，华峰超纤无纺布生产车间组长谢长辉依惯例来到车间，对自己小组内的员工进行体温检测，并逐一记录。“8个员工，一切正常。”谢长辉告诉记者：“要进厂区，先测体温；作业间隙，再测体温。这是一条铁律。”

早在1月23日，华峰超纤就成立疫情防控领导小组，领导小组成员分头插到每个生产班组，将防控标准、措施、责任落实到每一个“具体员工”。

因华峰超纤是连续生产企业且生产的部分产品又是医用物资原料，节日期间生产部门连轴转。公司在班车及内部各出入口设置测温点，对高于37.3摄氏度的人员一律劝其去企业专门设立的隔离区观察休息，必要时就诊；员工在办公区及班车必须全员、全天、全程佩戴口罩；严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”原则执行，采用错时分餐进食，避免人员聚集。“抓牢每一个‘具体员工’就抓实了疫情防控。保护好每一名员工就是保护好整个企业。”公司副总贺旋说。

经细致排摸，公司春节期间共有1016人未休假。另有湖北籍返乡过春节员工6人，公司与他们逐一联系，要求其在疫情解除前不得返启；对有武汉及湖北接触史的11名员工，公司要求其住家隔离14天；对无武汉及湖北接触史，但春节期间感冒、咳嗽的员工，公司要求其住家休息到身体无恙后上班。

防控措施落实到每一个“具体部门”

2月8日，中午时分，华峰家园生活区食堂内，员工自觉地排起“北欧式”队伍，依次进行脚底消毒和体温检测。“疫情当前，容不得丝毫马虎，公司安排行政部负责对食堂每天进行2次消毒，并将每次消毒时间，由具体负责人记录在登记卡上。”贺璇说。

为保障防控措施到位，华峰对每一项工作都安排了责任部门，如行政部负责安排食堂每天2次消毒，办公区域每天1次消毒，确保重点区域、公共区域深度消杀；服务部及信息中心加强新冠肺炎宣传，通过系统内部网每天一条信息提醒公司员工，提升防控知识及意识；采购中心负责紧急采购物资；公司防控领导小组成员手机必须保持24小时开机，确保通讯畅通……

针对其他各业务要求，准确掌握关联单位计划从武汉及其周边地区安排到华峰的代表、司机、押运、务工等人员的准确时间及人员信息情况，并第一时间上报至公司人力资源部。来自武汉及周边地区的供应商、客户、司机、押运人员、务工人员等相关方，需要事先进行排查，确保无咳嗽、感冒、发热等疑似症状，在未确保排除相关隐患前，一律禁止进入工厂，许可放行的也要做好登记。

贺璇介绍，华峰超纤所有员工全部实行厂区——宿舍“两点一线”闭环管理，每天由专门的大巴往返接送。“本地员工不愿住宿舍的，一律不得上班。”贺璇说，凡是进出厂区和宿舍的员工，都得进行测温登记。

防控责任落实到每一个“具体岗位”

“上班途中如何做？进了公司工作如何做？入室办公如何做？参加会议如何做？食堂进餐如何做……”这是华峰《告企业员工信》上的“指令”，800多字，为每一名员工讲透了防控知识，提供了操作指南，让人一目了然。

管好人，是防控疫情、保障生产的关键。华峰对员工本人的身体状况“抠”得细之又细：有无咳嗽、打喷嚏、发热、无力、胸闷等症状；员工本人是否与确诊或疑似人员有接触史；员工本人近期是否往返武汉，或与往返武汉人员有接触；员工家庭成员是否有以上症状或接触史。

针对不同人员，华峰还精准施策：对湖北返启员工，要求各部门负责人为“监控”责任人，要求他们在疫情解除后方可到岗，并且自接通知后公司会按每天8小时的考勤给予工资补贴，且保留岗位。若有武汉及湖北地区员工已返启的，各部门应第一时间上报，并将其本人通过公司防护组安排到相关医院体检，并实施14天隔离观察，且跟踪其隔离期间的情况。针对途经湖北的员工，要求自离开湖北境内且不再接触湖北之日起隔离14天，身体状况无异常方可到岗；针对20天内与湖北人员密切接触的员工，要求自接触之日起且脱离接触后自行隔离14天，身体状况无异常方可到岗。