市场竞争激烈，成本不断攀升，发展如履薄冰，这是当今许多厂长经理们异口同声的话题。可是，被企业界誉为“降本大王”的邯郸钢铁总厂厂长却发人深省地说：“企业遍地是钱，问题在你肯不肯拣，会不会拣，肯拣会拣的，就不难在市场经济潮流中更好地发展起来。”这段话生动地道出了市场经济条件下，厂长经理们必修课的主要内容。

厂长经理们“拣钱”，门路很宽很广，方法多种多样。邯钢厂长说得透，关键是“肯不肯，会不会”，这就是洞察力和主动性。就当前来说，随着国家经济改革的推进和深化，转变经济发展方式，提高经济运行质量，从外延向内涵潜移渗透，这无疑是“拣钱”的最佳选择。抓住“成本”这个“牛鼻子”不松手，把握“成本否决”这个关键不留情，盯住效益这个中心不动摇，这是邯钢“拣钱”的实招。其核心则是以内因促进外因，节省每一个钢板为企业发展之用。上下凝聚成这样的信心和合力，何愁“拣钱”的目标不能达到。

诚然，“降本”是企业产品提高竞争力的重要手段，但是，“成本”这个“牛鼻子”上的钱不是罐中之币，手到钱来，这里包含着机制转换的艰辛，全方位管理的艰难，市场竞争的风险。这都需要我们厂长经理们用心去观察思考，用胆识去谋划运筹，用责任去勇挑重担。只有这样，才能在激烈的市场竞争中，在“拣钱”的过程中，唱出千方百计的高亢旋律，写出又好又快发展的优胜文章。   □ 夏学海