开栏的话

招商引资是发展的“生命线”，项目建设是增长的“硬支撑”。今年以来，我市从聚焦新质生产力深耕新赛道，到“葡萄串”式产业链招商；从“挂图作战”推进项目建设，到“靠前服务”破解发展难题，各区镇各相关部门正以项目之“竞”支撑发展之“进”。今起，本报开设《持之以恒大抓招商猛攻项目 以项目之“竞”支撑发展之“进” 》栏目，用数据展现招商成效，用案例讲述项目故事，用镜头捕捉建设热度，全面呈现各地在精准招商、项目推进、服务保障中的特色实践与创新探索，敬请关注。

本报记者 潘瑾瑾

自今年5月起，吕四港经济开发区708会议室里，就挂起了一张足以覆盖整面墙的2025年重大项目攻坚作战图。

在这张作战图上，园区15个在建项目从第1步办理营业执照到第39步项目投产，每一个步骤都标明了时间节点。绿点代表按期完成，红点代表延误，所有项目的推进情况一目了然。

作战图涉及经发、行政审批、住建和港口等多个部门。挂图上墙，各部门每个月重点工作任务是什么、进展情况如何，都非常清楚。所有的步骤都精确到月、周、天，落实到人，挂图上墙，分管领导、责任部门、责任人员严格按照时间节点，倒排任务时限，逐一对照作战图，争分夺秒，你“跑”我“赶”。

中核智能制造基地项目因企业性质，审批手续繁琐且费时。5月10日前就该拿到的桩基许可，因公司手续问题没有按时办结，被贴上了红点。“一旦某个环节标有红点，我们就会进行复盘。”吕四港经济开发区党工委副书记顾政伟说，“作战图放在708室，正是因为这儿是园区开会使用频率最高的会议室，每次开会看着，格外醒目。”

针对中核项目推进中遇到的问题，园区最后开会决定：成立专班向市里大项目办提出申请，说明企业的特殊性，请求开通办证“绿色通道”。最终，本来一个月后才能到手的桩基许可证，一周内便成功办理了。

自从作战图上墙后，现在园区的项目建设犹如行军打仗。“挂图作战”就是“作战图”，拟定项目建设时间表、任务书、路线图，规划进军路线怎么跑；“挂图作战”也是“军令状”，完成的表彰，滞后的就预警，推动项目加速跑；“挂图作战”还是“会诊单”，及时“望闻问切”，将难点堵点一一疏通。

园区行政审批局局长高忠华最近又踏上“新的征程”。之前行李箱天天放在后备厢，经常去南京为企业协调办理用海、岸线等手续。但最近一个多月，出差的路线延长至北京。原因就是：豪迈项目的超大用地需求必须要去北京相关部委办申请海域证。这是吕四港继围填海历史遗留问题后，又一个报自然资源部审批的项目。

一个人就是一个专班。组织企业、相关论证单位不定时召开线上线下会议；提前邀请国家级专家对项目进行预审；和北京相关单位密切沟通，将最新动态反馈回园区……长期在途中的高忠华随身带着充电宝，“不敢懈怠，我这里一旦标红了，后面将会‘一片红’，所以我必须竭尽全力，协助企业尽快完成审批。”

“挂图作战”之下没有“旁观者”，“督战”之中人人都是行动派！“一切围着项目转、一切盯着项目干”，发现问题第一时间解决，能快不慢、事不隔夜；园区各部门对于项目单位反映的问题，闻令而动、靠上服务，解决了一大批困扰项目的卡点堵点问题。“挂图作战的核心是要通过时刻保持‘作战’的精神状态，对照‘责任图’、绘出‘进度图’、亮出‘业绩图’，将目标进度树起来、质量标准硬起来、责任分工明起来，用拼劲、韧劲和干劲推进园区重大项目快速推进。”顾政伟说。